Comment bien gérer son équipe ?

Bien gérer son équipe : savoir déléguer

Dans un premier temps, vous aurez envie et besoin de tout contrôler. Expert dans votre domaine à votre ancien poste, vous vous retrouverez face à de nouvelles tâches, augmentant votre charge de travail. Vous devez apprendre à déléguer et à faire confiance à votre équipe.

Nous parlions de la charge de travail qui augmente avec le poste de manager. C’est gratifiant pour vous en tant que professionnel qu’on vous fasse confiance pour un poste à responsabilité. Vous voulez résoudre tous les problèmes, prouver votre bonne volonté et parfois, les tâches s’accumulent sans jamais diminuer. Apprenez à poser des limites.

Bien gérer son équipe : trouver le bon équilibre

Ensuite, le plus difficile est de trouver un juste équilibre dans votre activité managériale. Si vous ne recadrez pas votre équipe, vous êtes considéré comme laxiste, si vous recadrez trop, vous êtes considéré comme tyrannique. Il faut trouver le juste milieu. C’est un équilibre précaire où vous devez poser les règles dès le départ. La situation est ainsi éclaircie pour votre équipe et vous savez sur quel chemin vous avancez. Mettre en place des règles vous permettra de recadrer plus facilement si un membre de l’équipe transgresse l’une des règles.

Puis, vous avez partagé les cafés à la machine pendant les pauses, partageant les potins du jour. Cependant, aujourd’hui, vous êtes devenu le supérieur hiérarchique de vos collègues, vous ne pouvez plus garder un comportement strictement informel. Vous avez un devoir de réserve vis-à-vis de votre équipe en tant que manager. Ne tombez pas dans l’extrême inverse en mettant trop de distance, voire en prenant votre équipe de haut. Vos collaborateurs doivent pouvoir vous faire confiance et s’ouvrir à vous au moindre problème. S’ils se sentent diminués, cela peut créer du ressentiment.

Bien gérer son équipe : écoute et communication

Enfin en tant que manager, vous devez apprendre à écouter et communiquer avec les autres salariés. Une équipe est composée d’êtres humains avec leurs qualités et leurs défauts. Dans une entreprise, vous devez apprendre à créer des liens avec votre équipe et les collaborateurs entre eux. Une bonne cohésion d’équipe améliore l’ambiance générale sur le lieu de travail et renforce la confiance entre les collaborateurs.

La communication et l’écoute sont des points essentiels pour une bonne cohésion d’équipe. N’hésitez pas à faire des retours sur les missions effectuées aussi bien positifs que négatifs. Les retours positifs mettront en valeur les compétences de votre équipe, ce qui facilitera les retours négatifs que vous pourriez exprimer. L’échange doit finir sur du positif pour montrer que malgré des erreurs, le collaborateur est reconnu pour ses qualités.

Bien gérer une équipe ne s’apprend pas du jour au lendemain. C’est une position délicate que vous devez apprendre à maîtriser. C’est comme naviguer en pleine mer, il faudra affronter la houle avec votre équipe, réussir à garder le bateau à flot pour ne pas couler et le voyage devrait bien se passer.